« Les expériences des différents acteurs dans la filière nucléaire sont confondues sur un grand plateau d’ingénierie », Joseph Dupuis - Sfen

« Les expériences des différents acteurs dans la filière nucléaire sont confondues sur un grand plateau d’ingénierie », Joseph Dupuis

Publié le 1 juin 2013 - Mis à jour le 28 septembre 2021

Quelle entreprise, détenue par AREVA et EDF, est au cœur des projets EPR en France, en Chine, en Finlande, ou encore au Royaume-Uni ? SOFINEL bien sur ! Une société d’ingénierie de pointe, dans les domaines les plus variés, du génie électrique au génie civil. Joseph Dupuis, son PDG, a rencontré Benben Silber la SFEN Jeune Génération, pour expliquer en détail ses activités d’aujourd’hui et de demain. SOFINEL, SOciété Française d’Ingénierie ELectronucléaire et d’assistance pour l’exportation, détenue 55% par EDF et 45% par Areva NP.  

Pourriez-vous nous présenter votre parcours et ce qui vous a amené à travailler dans le nucléaire ?

 

Joseph Dupuis : Je suis rentré à EDF en 1974, au moment du lancement du programme électronucléaire français. Ayant suivi une formation en génie civil, j’ai commencé en tant qu’ingénieur étude dans ce domaine pour la centrale de Gravelines (6x900MW). J’ai aussi travaillé sur l’optimisation du génie civil du palier 1300MW en termes technico-économiques, car le besoin de gagner en efficacité se faisait déjà sentir vers la fin des années 80. Par la suite, j’ai été responsable des études de génie civil pour la centrale de Nogent (2x1300MW). Ensuite, je suis passé par le thermique classique vers le milieu des années 80. En tant que chef de projet à l’international, puis Directeur du CIT (Centre d’Ingénierie Thermique), j’ai participé à divers projets d’EDF à l’export (Egypte, Vietnam, Mexique…).

En 2006, il m’a été confié la responsabilité sur le programme d’accompagnement économique de Bure , un programme regroupant EDF, AREVA et le CEA. Ce programme visait à créer des activités et des emplois en lien avec le domaine de l’énergie en faisant intervenir des entreprises locales. Beaucoup d’activités y étaient concernées : métallurgie, maîtrise de l’énergie, biomasse… D’ailleurs, le centre d’archivage d’EDF a depuis été installé à Bure. En 2008, je suis devenu directeur du projet EPR de Penly 3, avec en particulier la responsabilité de représenter le maître d’ouvrage pendant le débat public de 2010. Bien que le projet ait depuis été suspendu, cela a constitué une expérience très enrichissante.  

Qu’est-ce que la société SOFINEL ?

JD : SOFINEL signifie SOciété Française d’Ingénierie ELectronucléaire et d’assistance pour l’exportation. Elle est détenue 55% par EDF et 45% par AREVA NP. SOFINEL a été créée en 1976 dans le but d’apporter les compétences EDF aux projets d’export de Framatome (aujourd’hui AREVA NP), sur la partie BNI (Balance of Nuclear Island : Ilot nucléaire hors chaudière). Sofinel représente la concrétisation de la volonté de ces deux acteurs de travailler ensemble et de mutualiser les compétences. Aujourd’hui, Sofinel est composée de 4 établissements :

– Sofinel Y basée à Montrouge (France)

– Sofinel Z à Erlangen et Offenbach (Allemagne)

– Sofinel W à Bristol (Angleterre), depuis 2011

– Sofinel F à Flamanville (France), depuis 2012

Le conseil d’administration et l’équipe de direction sont constitués conjointement par AREVA et EDF.

Comment fonctionne-t-elle ? Qui sont vos clients ? Qui en sont ses salariés ?

JD : Sofinel est organisée par projet. Chaque projet sollicite un département d’ingénierie dont les équipes sont réparties sur deux implantations au plus. Par exemple, pour le projet FA3, le département ingénierie a ses équipes à Sofinel Y et Sofinel Z. Cette organisation permet une grande flexibilité et ainsi de s’adapter aux particularités de chaque projet et aux responsabilités exercées par les clients de Sofinel. Sur Olkiluoto (Finlande) et Taishan (Chine) , le client est AREVA NP, fournisseur clés en mains de la centrale (OL3) ou du design et des matériels principaux de l’ilot nucléaire (Taishan), alors que sur Flamanville, le client est EDF, ensemblier et exploitant. Et enfin sur Hinkley Point, le client de Sofinel est EDF CNEN, lui-même intervenant comme « responsible designer » pour le maître d’ouvrage anglais NNB (filiale d’EDF). Les collaborateurs de Sofinel sont mis à disposition soit par les maisons mère, soit par des entreprises partenaires de Sofinel regroupées au sein de sociétés en participation spécifiques à chaque projet ; il s’agit per exemple de Altran, SOM ORTEC, Assytem et Alten pour la France, Jacobs et Atkins pour l’Angleterre, Peters Engineering pour l’Allemagne.

Sur le plan géographique, la répartition des effectifs est la suivante :

– Y 480 Equivalents Temps Pleins (ETP)

– Z 310 ETP

– W 50 ETP

– F 10 ETP

Cette organisation permet à Sofinel d’être à la fois un lieu de mutualisation, de capitalisation et d’intégration. Les expériences des différents acteurs dans la filière nucléaire y sont en effet confondues sur un grand plateau d’ingénierie. Ce partage se déroule dans un cadre accueillant et constructif, les entreprises étant toutes très bien intégrées au sein de Sofinel. Ces partenariats permettent aussi une bonne gestion des apports en compétences : pour chaque projet, un périmètre de compétences nécessaires est défini avec les partenaires et mis à jour périodiquement en fonction de l’avancement du projet. Et comme les entreprises partenaires du projet le plus récent (UK) l’ont toutes été sur les projets précédents, cela permet à bon nombre d’ingénieurs de valoriser l’expérience acquise.  

Quel est le périmètre de compétences de SOFINEL ?

JD : Depuis sa création, Sofinel a joué un rôle actif dans les études détaillées des projets à l’international tels que Koeberg (Afrique du sud), Uljin (Corée du sud), Daya bay (Chine) ou encore Ling Ao (Chine).  

Avec le démarrage des projets EPR, il y a eu une volonté forte d’AREVA et d’EDF de renforcer leur collaboration. C’est ainsi qu’en 2004, Sofinel a été choisie pour assurer l’ingénierie détaillée du BNI sur le projet OL3, puis en 2005 pour le projet FA3 et 2008 pour le projet Taishan. En s’adaptant à chaque projet, Sofinel intervient sur les études dans tous les domaines hormis le contrôle commande : installation, génie civil, systèmes-fonctionnement, tuyauterie, électricité, instrumentation, ventilation, matériels. Sofinel gère aussi certaines études transverses liées à la sureté, aux agressions (inondations, suites séismes, …) et à la protection incendie. La répartition des activités au sein de Sofinel est ensuite définie sur la base d’un partage de responsabilités par bâtiment, par système et par type d’équipement, en organisant la continuité ou le transfert des savoir faire entre les différentes branches. Il ne faut pas oublier que nous avons maintenant la capitalisation de savoir-faire des 4 projets !

Ainsi, pour le projet Taishan, on a pu réaliser une montée en compétence extrêmement rapide grâce aux expériences des deux projets précédents. Et cela profite à nouveau au projet UK. Par ailleurs l’organisation de Sofinel permet de faire participer des acteurs locaux dans nos projets : à Bristol, à la pointe d’activité, nous aurons avec nous plus de 100 salariés d’ingénieries anglaises.

Pour l’avenir, nous comptons bien contribuer à la réalisation du projet Pologne avec les compétences communes acquises sur les projets actuels.  

Plus précisément, quels sont les métiers sur lesquels vous travaillez ?

JD : Concernant le génie civil et l’installation générale (layout), nous réalisons la maquette 3D et allons jusqu’aux plans guide de coffrage. Nous mettons également en œuvre la surveillance des études d’exécution, que ce soit par des bureaux d’études externes (COB et EGIS, etc.) ou des entreprises telles que Bouygues, Baudin-Chateauneuf, etc.

Nous sommes enfin en appui technique au site, avec la réalisation d’études de faisabilité de modifications de Génie Civil, des calculs de quantités et de volumes depuis la maquette… Nous menons aussi des études transverses très fortement connectées à l’installation, qui permettent de s’assurer que les agressions externes ou internes (incendies, inondations, séismes, ruptures de tuyauteries, …) ne remettent pas en cause les fonctions qui doivent être assurées par les matériels et systèmes en de telles situations.

Concernant les systèmes, nous émettons les dossiers de système élémentaire :

–  P2 Fonctionnement du système

–  P3 Dimensionnement du système et de ses composants

–  P4 Schémas mécaniques

–  P5 Contrôle commande

–  P6 Document et imagerie de conduite

–  P7 Nomenclatures

–  P8 Documents de câblage

Nous réalisons également les procédures d’essais de mise en service (PEE), les procédures d’essais périodiques et les notes d’analyse et règles d’essais périodiques (NA – RE)

Sur la tuyauterie, nous faisons les études de détail en maquette (100 km au total !), de leurs supports (20000 supports) et ancrages, et émettons près de 33000 documents isométriques. Nous menons ensuite la surveillance des études de réalisation à charge du fournisseur.

Sur la ventilation, nous réalisons le pré-dimensionnement des systèmes, définissons l’installation générale des gaines de ventilation et des matériels de ventilation, la spécification des matériels, la surveillance des notes thermiques et aérauliques et des plans d’exécution des fournisseurs.

Nous sommes également compétents dans le domaine électrique, avec les études détaillées de distribution : installation des chemins de câbles, émission des araignées de câblage par systèmes, listes de consommateurs, design des faces avant de tableaux électriques,…

Pour la partie instrumentation, nous sommes en charge de la définition de la liste des capteurs, de leurs caractéristiques fonctionnelles et des études d’installation. Nous assurons encore une fois le suivi des prestations des fournisseurs et un appui au site.

Enfin, concernant les équipements mécaniques et électriques, nous réalisons les spécifications techniques qui seront envoyées aux fournisseurs, ainsi que les calculs de quantités, les listes des documents requis et le calendrier prévisionnel.

Nous apportons une aide à la négociation contractuelle à travers une analyse technique des offres et un appui technique aux réunions de clarification et négociation. Le suivi des prestations des fournisseurs, la surveillance des documents fournisseurs et de l’activité de fabrication fait également partie de nos missions.

En conclusion, et pour résumer, Sofinel est actuellement la seule ingénierie de stature européenne, mises à part ses deux maisons mères, à avoir l’expérience et le potentiel pour couvrir un scope de l’ampleur d’un BNI complet ; sa capacité à intégrer l’ingénierie détaillée depuis le fonctionnement des systèmes jusqu’à l’installation électromécanique est un atout indéniable au service de la réussite des projets d’EDF et d’AREVA.

La France a lancé un grand débat sur la transition énergétique. Quel est, selon vous, le bouquet énergétique dans les années à venir ?

JD : Tout d’abord, ce débat est quelque chose de très important et je me réjouis que le pouvoir politique prenne en considération les avis des parties prenantes avant de légiférer ! Je regrette tout de même qu’il soit aussi peu audible dans le grand public. Tous les citoyens devraient être concernés car c’est un enjeu de l’évolution de la société entière et de la compétitivité de l’économie de notre pays. Et de même pour les salariés de l’énergie : parmi les citoyens, ils sont très bien placés pour avoir un avis éclairé sur les modes de production d’énergie de demain. Quant au mix électrique s’il doit bien sur laisser toute sa place à une énergie nucléaire propre, sûre et compétitive, les renouvelables doivent également être présentes à la hauteur de leur contribution possible à l’efficacité technico-économique du système, en visant de plus à construire une filière française. Et n’oublions surtout pas les économies d’énergie, au potentiel économique et écologique très important.

De nombreux challenges à relever, donc. Mais ils seront passionnants !  

Par Benben Silber