10. Industrie : l’effet d’entraînement du chantier EPR britannique

La construction des deux EPR d’Hinkley Point C (HPC) a nécessité une montée en compétence  progressive des industriels, rendue possible par un contexte politique durablement favorable au nucléaire. À la clé, la reconstruction des compétences et du tissu industriel britannique.

À la fin des années 2000, le Royaume-Uni amorce Le renouvellement de son parc nucléaire.  L’accident de Fukushima en 2011 n’affaiblira pas cette décision : « Le Royaume-Uni utilise une technologie de réacteur différente de celle de la centrale de Fukushima et nous n’envisageons pas de l’utiliser à l’avenir. Par ailleurs, nous ne sommes pas dans une zone sismique sensible. Cela étant dit, si nous avons des leçons à tirer, nous les tirerons », déclarait le Premier ministre David Cameron devant le Parlement britannique le 14 mars 2011.